身边的朋友都在考一建，看他们考我也有点心动，所...

成本分析模式是通过分析持有现金的成本，寻找持有成本最低的现金持有量。企业持有的现金，将会有三种成本：
(1)机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本；
(2)管理成本。管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系；
(3)短缺成本。现金的短缺成本，是因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受损失或为此付出的代价。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量

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教材P464
考察内容为单位（子单位）工程质量验收记录，1.单位（子单位）工程质量验收记录表中的分部工程和质量控制资料的检查记录应由施工单位填写。验收结论应由建设（监理）单位填写。记录表盖公章及签字人:建设单位、建设单位项目负责人;监理单位、总监理工程师;施工单位、施工单位项目负责人;设计单位、设计单位项目负责人。