2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-11-11)

发布时间:2019-11-11


2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中的实施性成本计划是( )。【单选题】

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。所以选项B正确。

2、人工费的控制实行的方法是( )。【单选题】

A.包干控制

B.指数控制

C.定额控制

D.量价分离

正确答案:D

答案解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。所以D选项正确。

3、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。【单选题】

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

正确答案:D

答案解析:在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本之处计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。

4、关于施工成本分析的说法,正确的是(  )。【单选题】

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

5、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】

A.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

C.编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

E.防止被分包商索赔

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

D企业的供货商是否可以起诉8企业?供货商是否可以将D、B企业列为共同被告?为什么?

正确答案:
供货商可以起诉B企业,也可以将D、B企业列为共同被告(2分)。因为B企业应是承包合同主体,D企业是以B企业名义从事工程施工活动(2分)。

背景资料
某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不含“四电”工程,轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路,有一条与其基本平行的等级公路。
2号隧道进出口段除洞口各有30mⅣ级围岩外,其他均为Ⅲ级围岩,洞口非浅埋,地下水不发育,设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。
项目经理部进场后,根据工程内容进行了工区划分,分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界,详见下图。

因为工期非常紧张,三个工区需平行组织施工,工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为:一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队(含运梁)、一个轨道板安装队。
项目经理部组织机构如下图。

问题
1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理?说明理由。
2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。
3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法?
4.针对该项目整孔制梁、架梁作业,应配备哪些大型施工机具?
5.如果本标段自行预制轨道板,板场应设于何处?并说明理由。

答案:
解析:
1. 不合理。理由:缺少工程技术部;缺少计划合同部。
[分析]此题要求考生熟悉项目组织机构设置。项目组织机构部门一般设置五部两室,即:工程技术部、计划合同部、物资设备部、质量安全部、财务部、综合办公室、中心试验室。
2.
(1)路基队1个;(2)隧道队2个;(3)桥梁队4个;(4)制梁队2个;(5)架梁队2个;(6)轨道板安装队2个。
[分析]此题主要考查如何合理划分施工单元及进行相应的队伍资源配置。解题思路可以参考背景资料中给出的一工区的专业施工队伍配备情况:1个路基队、1个隧道队、2个桥梁队、1个制梁队、1个架梁队(含运梁)、1个轨道板安装队。对二工区与一工区工程量对比可知,路基工程差异不大,可配置1个路基队,隧道工程有1号隧道出口、2号隧道进口应配置2个隧道队,桥梁工程为两个特大桥是一工区的近两倍,应配置4个桥梁队,同理制梁队、架梁队应为2个,轨道板安装队应为2个。
3.
(1)洞口Ⅳ级围岩段应采用CD法或弧型导坑预留核心土开挖;
(2)洞身Ⅲ级围岩段应采用台阶法开挖。
[分析]此题主要考查隧道施工工法的应用。解答本题需要熟悉的知识点是:隧道开挖前,首先完成洞口截水沟、洞口土方及边仰坡防护施工。暗洞开挖根据围岩情况Ⅴ级地段采用CRD法或双侧壁导坑法施工,Ⅳ级采用CD法或弧型导坑预留核心土法施工,每循环进尺控制在1m以内,Ⅱ、Ⅲ级及横洞Ⅳ、Ⅴ级围岩采用台阶法施工,每循环进尺控制在2.5m以内。
4.
(1)混凝土拌合机;(2)输送泵;(3)制梁模板;(4)龙门吊;(5)移梁机;(6)提梁机;(7)架桥机;(8)运梁车。
[分析]此题主要考查考生是否熟悉制、架梁机械设备配置。需要掌握的知识点有:(1)制梁场主要机械设备需要配置跨制梁区龙门吊、钢筋装卸龙门吊、提梁机、汽车吊、拌合站、布料机、混凝土输送泵、混凝土罐车、蒸汽养护系统以及模板系统等。跨制梁区龙门吊布置在生产线上,主要用来吊钢筋骨架和内模以及其他配件;提梁机主要用来移梁。模板系统主要包括内模、外模、底模和端模,内模一般采用液压可收缩,方便拆装;外模和底模一般做成可调节的形式,方便调节预拱度和拆模;端模通常采用分块拼装的形式。(2)架梁设备应包括架桥机和运梁车。
5.
设于二工区中间。
理由:(1)平均运距最短;(2)有地形条件。
[分析]此题主要考查预制场建设方案比选。预制场位置的选择应考虑:交通便利;防洪、排水便利;尽量使用空闲地,少占或尽量不占耕地,达到节约用地的目的;尽量避开居民区,减少对周围居民的干扰等;根据背景资料可知二工区中间在两座隧道中间,运距最短且路基上具备建设预制场条件。

分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人
B.项目负责人、项目技术负责人
C.企业技术负责人、项目负责人
D.企业技术负责人、项目技术负责人
答案:B
解析:
2020/2019教材P184
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

建设工程合同履行期间变更项目负责人的,企业应当于项目负责人变更( )个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更。

A.5
B.7
C.10
D.14
答案:A
解析:
本题考核的是建设工程项目负责人的变更。建设工程合同履行期间变更项目负责人的,企业应当于项目负责人变更5个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更。

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