2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-10-31)

发布时间：2019-10-31

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是( )。【单选题】

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。所以选项B正确。

2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。【单选题】

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

正确答案:A

答案解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(45-48）万元=-3万元，超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（45-50）万元=-5万元，进度拖延5万元。

3、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案

正确答案:D

答案解析:AB是组织措施，C是合同措施。

4、某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量为4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。【单选题】

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

正确答案:C

答案解析:用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为：4500×380-4500×400=-90000（元）。

5、【单选题】

A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元

B.由于单价提高40，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

正确答案:C

答案解析:根据数据，该分项工程的目标成本为800×600×（1+5%）=504000（元），实际成本为850×640×（1+3%）=560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。

下面小编为大家准备了一级建造师的相关考题，供大家学习参考。

下列费用中，()是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款以及专业工程金额。

A.暂列金额
B.暂估价
C.企业管理费
D.规费

答案：B

解析：

本题考核的是暂估价的概念。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款以及专业工程金额。暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。规费是指按国家法律法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。

某工程的时标网络计划如下图所示，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。