2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-12-13)

发布时间:2021-12-13


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。【多选题】

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

正确答案:B、C、D

答案解析:常见的索赔证据有:(1)各种合同文件;(2)经发包人批准的承包人施工进度计划等;(3)施工日记和现场记录;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录,对工程师或者业主的口头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认; ;(6)发包人或工程师签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议记录;(9)书面指令和确认书以及承包人的要求、请求和通知书等;(10)气象报告和资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资科;(12)各种验收报告和技术鉴定;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。选项A需要书面确认;选项E不是相关索赔证据。

2、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。【单选题】

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。

3、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天,检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。【单选题】

A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

正确答案:B

答案解析:根据题意,可以判断出本项工作较计划是延误了3天,因为总时差是3天,所以对总工期是没有影响的。而对于紧后工作,因为自由时差为1天,所以会对紧后工作的最早开始时间影响2天。这里重点考查的是总时差和自由时差的概念。总时差是在不影响总工期的前提下,本项工作的机动时间;而自由时差是在不影响紧后工作的最早开始的前提下,本项工作机动时间。

4、由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。【单选题】

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

正确答案:D

答案解析:指导责任事故:由于工程指导或领导失误而造成的质量事故,例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013 ),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。【多选题】

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:其他项目清单与计价汇总表包括暂列金额明细表、材料暂估单价表、专业工程暂估单价表、计日工表、总包服务费计价表。

6、【新版删除】在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。【单选题】

A.定额控制

B.包干控制

C.指标控制

D.计量控制

正确答案:B

答案解析:对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材量,将其折算成费用,由作业者包干控制。

7、关于施工预算和施工图预算比较的说法正确的是()。【单选题】

A.施工预算适用于建设单位,也适用于施工单位

B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据

C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

正确答案:C

答案解析:选项A ,正确的表述应为“施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”;选项B ,正确的表述为“施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场资料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;施工图预算是投标报价的主要依据”;选项D ,正确的表述应为"施工定额比预算定额划分得更详细、更具体"。

8、下列暂停施工的情形中,不属于承包人应当承担责任的是()。【单选题】

A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

B.为保障钢结构构件进场,暂停进场线路上的结构施工

C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

正确答案:A

答案解析:选项A是发包人的原因导致了暂停施工,不属于承包人应当承担的责任。

9、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。【单选题】

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的组织措施:为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系;在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划;应编制施工进度控制的工作流程;进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。

10、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

正确答案:C

答案解析:施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费,通常是按工程建安造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,分包和材料供应商的确定都是需要招标的。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

在()组织结构中,每一个工作部门的指令源是惟一的。

A.职能
B.线性
C.矩阵
D.项目管理
答案:B
解析:
2020新版教材P14页
2、线性组织结构的特点及应用每一个工作部门的指令源是唯一的。

水泥混凝土道路基层材料主要根据( )选用。

A.道路交通等级
B.地基容许承载力
C.传递荷载能力
D.基层的抗冲刷能力
E.材料供应能力
答案:A,D
解析:
2019版教材P7页
(2)基层的选用原则:根据交通等级和基层的抗冲刷能力来选择基层。

某矿井井底车场的施工网络计划如图所示,图中时间单位为月。实际施工过程中,F工作在通过断层破碎带时,由于施工单位排水水泵故障造成巷道被淹,进行处理费用增加30万元,耽误时间1个月;L工作由于工作面出现瓦斯突出,造成施工巷道部分损坏,施工单位及时制定了瓦斯抽放的应急处理方案,L工作最后耽误了8个月的时问,增加费用100万元。

问题:
1.该井底车场施工网络计划的计划工期是多少 施工中重点应控制哪些工程
2.对F工作延误,施工单位的索赔能否得到补偿
3.对L工作延误,建设单位应如何处理施工单位的索赔

答案:
解析:
1、计划工期为22个月,施工中重点应控制的工程是关键线路的各项工程,具体是:A、D、M、N、R。
井底车场施工网络计划的关键线路和工期可通过网络计算求得。计划工期为2+2+6+8+4=22个月,施工中重点应控制的工程是关键线路的各项工程,具体是:A、D、M、N、R。
2、对F工作延误,施工单位的工期和费用索赔不能得到补偿。
F工作耽误,属于施工单位自己的责任,处理事故所发生的费用由施工单位自己承担,工期不应给予补偿。
3、费用100万元给予补偿,总工期顺延1个月。
L工作由于出现瓦斯突出,属于不可预见问题,其责任不在施工单位,施工单位及时制定了瓦斯抽放的应急处理方案,L工作最后耽误了8个月的时间,增加费用100万元。进行处理所发生的费用100万元应当得到补偿,工期应当顺延.但影响总工期1个月,因此总工期顺延1个月。

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