2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-08-07)

发布时间:2020-08-07


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、【新版删除】某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20% ,主要材料、构件占合同金额的比重为50% ,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。【单选题】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

正确答案:C

答案解析:4000-4000x20%/50%=2400万元。

2、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

3、【新版删除】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()。【单选题】

A.施工承包合同

B.项目年度施工进度计划

C.控制性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。

4、【新版删除】下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。【多选题】

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理造成的机械停工时间

C.正常负荷下机械的有效工作时间

D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

E.不可避免的无负荷工作时间

正确答案:C、D、E

答案解析:必需消耗的时间包括:有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间。有效工作时间又包括正常荷载下的有效工作时间和有根据的降低荷载下的有效工作时间。

5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。【多选题】

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报吿

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:A、C、E

答案解析:承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报吿。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。

6、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006 ),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:风险发生的可能性中等,且造成重大损失的风险等级是4级。

7、下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故:施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检侧仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等。

8、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。【单选题】

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%,则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与进度日期两者的较高者。

9、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()。【单选题】

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案:B

答案解析:重大事故是指造成10人以上30人以下死亡的事故,此题中有11人死亡,故属于重大事故。

10、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

(2017年)某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的 自由时差为( )天。

A.4
B.1
C.8
D.11
答案:A
解析:
工作M的最早结束时间可以由已知条件算出为12+5=17天,则M的自由时差为min(21-17,24-17,28-17)=4天。正确答案:A。

砂土按粒径由大到小排列的是( )。

A.砾砂、粗砂、中砂、细砂和粉砂
B.粗砂、砾砂、中砂、粉砂和细砂
C.砾砂、粗砂、中砂、粉砂和细砂
D.粗砂、砾砂、中砂、细砂和粉砂
答案:A
解析:
2020版教材P73页
砂土可分为砾砂、粗砂、中砂、细砂和粉砂;

公路工程进度计划的检查结果可以通过()体现和分析。

A.横道图法
B.控制图
C.网络计划图
D.S曲线
E.香蕉曲线
答案:A,C,D,E
解析:
本题考查的是公路工程进度控制与管理。进度计划检查的方法包括横道图比较法、S形曲线比较法、香蕉形曲线比较法、公路工程进度表、前锋线比较法、完工时点计算法。

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