2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-11-04)

发布时间:2021-11-04


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法,正确的有()。【多选题】

A.应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书

B.应在发出索赔意向通知书28天内,向监理人正式递交索赔通知书

C.有连续影响的,应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度

D.索赔事件具有连续影响的,应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知

E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交最终索赔通知书

正确答案:A、B、D、E

答案解析:根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。

2、编制施工项目实施性成本计划的主要依据是()。【单选题】

A.项目投标报价

B.项目所在地造价信息

C.施工预算

D.施工图预算

正确答案:C

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列合同规定的相关义务中,属于劳务分包人义务的是()。【单选题】

A.组建项目管理班子

B.投入人力和物力,科学安排作业计划

C.负责编制施工组织设计

D.负责工程测量定位和沉降观测

正确答案:B

答案解析:B选项属于劳务分包人的义务。选项A、C、D属于工程承包人的主要义务。

4、下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()。【单选题】

A.增加施工班组人数

B.工程量的完成情况

C.根据业主指令改变工程量

D.根据现场条件改进施工工艺

正确答案:B

答案解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

5、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括()。【多选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

正确答案:B、C、E

答案解析:项目管理目标责任书宜包括下列内容:(1)项目管理实施目标;(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;(5)项目所需资源的获取和核算办法;(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;(13)缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

6、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。【单选题】

A.施工现场平面布置和空间环境

B.施工现场道路交通状况

C.施工现场安全防护设施

D.施工参建单位之间的协调

正确答案:D

答案解析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,是施工顺利进行、提高施工质量的保证。

7、施工企业职业健康安全管理体系的运行中,管理评审应由()承担。【单选题】

A.施工企业的最高管理者

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.施工企业安全负责人

正确答案:A

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

8、企业质量管理体系文件应由()等构成。【单选题】

A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录

B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录

C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录

D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审

正确答案:B

答案解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的()。【单选题】

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

正确答案:D

答案解析:发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

10、根据《标准施工招标文件》承包人在施工中遇到不利物质条件时,采取合理措施后继续施工,承包人可以提出()索赔。【单选题】

A.费用和利润

B.费用和工期

C.风险费和利润

D.工期和风险费

正确答案:B

答案解析:不利物质条件,是非承包商原因,所以费用和工期都可以索赔。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。

A、 论证施工总进度目标
B、 分解施工总进度目标
C、 作为编制施工总进度计划的依据
D、 确定里程碑事件的进度目标
E、 作为施工进度动态控制的依据
答案:A,B,D,E
解析:
主要考察的是:控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的主要作用如下:(l)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。可见,正确选项是ABDE。

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
答案:B
解析:
2020新版教材P15页
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,国务院有关行政主管部门和省级人民政府有关行政主管部门应自招标投标违法行为行政处理决定作出之日起20个工作日内对外进行记录公告。违法行为记录公告期限为( )。

A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年
答案:C
解析:
2019新版教材P105页
《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,国务院有关行政主管部门和省级人民政府有关行政主管部门应自招标投标违法行为行政处理决定作出之日起20个工作日内对外进行记录公告。违法行为记录公告期限为6个月。

某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。

A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.要求投标者重新报混凝土単价
D.将该标做废标处理
答案:A
解析:
2020新版教材P253页
当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

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