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通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。
- A、工艺阶段
- B、工序
- C、节拍
- D、工序平衡
参考答案
更多 “通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。A、工艺阶段B、工序C、节拍D、工序平衡” 相关考题
考题
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
考题
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，A: 延长节拍时间
B: 缩短节拍时间
C: 优化并提升该道工序设备的效率
D: 提升该道工序之前工序设备的效率
E: 提升该道工序之后工序设备的效率
考题
为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
E.提升该道工序之后工序设备的效率
考题
共用题干
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序
考题
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()。A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
E.提升该道工序之后工序设备的效率
考题
工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A、大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B、小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C、等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D、以上说法都不对
考题
多选题为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率E提升该道工序之后工序设备的效率
考题
单选题工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A
大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B
小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C
等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D
以上说法都不对
考题
判断题工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。A
对B
错
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