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（请给出正确答案）
项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导（）
- A、项目经理
- B、上层管理机构
- C、参与质量循环的员工
- D、干系人
参考答案
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考题
● 关于项目范围的陈述，正确的是（37） 。（37）A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（ ）A．连续的提高目标B．项目进展状况会议C．员工工作表现评估D．项目所耗费的时间（以小时计）
考题
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？A、连续的提高目标B、项目进展状况会议C、员工工作表现评估D、项目所耗费的时间（以小时计）
考题
项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？A．项目经理B．上层管理机构C．参与质量循环的员工D．干系人
考题
● （40）描述了项目范围的形成过程。（40）A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
质量主管的职责()。
A.建立、实施、保持一个适当的质量体系B.将血站的所有员工纳入到质量体系当中C.在组织中建立一种质量文化D.领导的质量培训E.鼓励支持各个部门建立他们自己的质量体系
考题
项目团队文化的功能体现在（）A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。A、定期用电子邮件沟通B、对项目建立一种神秘的气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
考题
你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）A、保证最大有效工作时间B、确保项目结束时完成了所有的任务C、确保Todd完成他的所有职责D、为朝着一个确定的可交付成果而工作
考题
绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）A、在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降B、在开始阶段较低，在结束阶段较高C、必须保持项目成功所需要的水平D、无法预测，会形成一种模式
考题
关于项目范围的陈述，正确的是（）A、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
单选题（）描述了项目范围的形成过程。A
它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B
它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C
在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D
它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
多选题项目团队文化的功能体现在（）A项目团队文化为其成员提供了一种认同感B项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C项目团队文化澄清并加强了行为标准D项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
单选题一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是：（）A
参与B
竞争C
强调信息传递D
合作
考题
单选题绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）A
在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降B
在开始阶段较低，在结束阶段较高C
必须保持项目成功所需要的水平D
无法预测，会形成一种模式
考题
单选题处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（ ）。A
企业团队文化B
建设团队文化C
项目团队文化D
项目集体文化
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