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项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8,这说明:()

  • A、成本超值
  • B、成本结余
  • C、进度超前
  • D、进度落后

参考答案

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考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是 ( ) 。A.进度超前,成本节约 B.进度滞后,成本超支 C.进度超前,成本超支 D.进度滞后,成本节约

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV,CPI、SPI,据此可判断出该项目的( )。A.成本偏差、进度偏差 B.成本绩效指数、质量绩效指数 C.进度绩效指数、质量绩效指数 D.质量偏差、进度偏差

考题 某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A:项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B:项目进度超前于计划,项目成本超出预算 C:项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内 D:项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是( )A. 成本节约,进度落后 B. 成本超支,进度落后 C. 成本节约,进度超前 D. 成本超支,进度超前

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是 ( ) 。A. 成本节省、进度超前 B. 成本节省、进度落后 C. 成本超支、进度超前 D. 成本超支、进度落后

考题 SC0,CPI1,说明项目截止到当前:()A、进度超前,成本超值B、进度落后,成本结余C、进度超前,成本结余D、无法判断

考题 完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A、除以进度绩效指数(SPI)B、乘以进度绩效指数(SPI)C、乘以成本绩效指数(CPI)D、除以成本绩效指数(CPI)

考题 项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变?A、进度B、成本C、成本与进度D、进度基准

考题 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后

考题 项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()A、项目落后于进度。B、项目符合进度。C、项目超出预算。D、项目低于预算。

考题 一个项目SPI=1.05,CPI=0.5,目前的状态?()A、进度超前,成本节约B、成本节约,进度落后C、进度落后,成本超支D、进度超前,成本超支

考题 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 单选题SC0,CPI1,说明项目截止到当前:()A 进度超前,成本超值B 进度落后,成本结余C 进度超前,成本结余D 无法判断

考题 单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A 项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B 项目进度超前与计划,项目成本超出预算C 项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D 项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 单选题一个项目SPI=1.05,CPI=0.5,目前的状态?()A 进度超前,成本节约B 成本节约,进度落后C 进度落后,成本超支D 进度超前,成本超支

考题 单选题某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A 进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B 进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C 进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D 进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支

考题 单选题项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8,这说明:()A 成本超值B 成本结余C 进度超前D 进度落后