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以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()

  • A、项目质量管监控
  • B、项目过程的监理
  • C、项目成员能力提升
  • D、项目结算资料收集

参考答案

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考题 ()不属于项目章程的作用。 A.确定项目经理,明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作

考题 下列哪项是项目经理的职责()。 A、了解客户的需求B、为项目提供资源C、领导及指导项目成员D、挑选核心成员

考题 以下哪项工作不属于项目经理职责范围?( ) A.项目质量管监控B.项目过程的监理C.项目成员能力提升D.项目结算资料收集

考题 项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

考题 项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?

考题 在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明( )等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划

考题 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。A.项目管理目标责任书中规定的职责 B.按规定完善工程资料 C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收 D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

考题 以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是( )。A:项目监理属于项目管理的监控过程组 B:项目监理属于项目管理的执行过程组 C:项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系 D:项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责

考题 下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。A:组织并聘用项目组成员 B:批准项目组的工作报告 C:发挥项目管理中的领导作用 D:按预算控制项目的开支

考题 项目经理职责为主持编制项目管理规划,归集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收。()

考题 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计是()的资料管理职责。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.专业施工员 D.项目专业质量员

考题 指导检查各项施工资料的正确填写和收集整理是()的资料管理职责。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.专业施工员 D.项目专业质量员

考题 第一次工地例会上,()应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。A、业主项目经理B、施工项目经理C、专业监理工程师D、总监理工程师

考题 以下不属于项目安全监理体系管理资料的是()A、项目建设工程监理合同B、项目监理机构安全监理人员名册、岗位职责C、项目监理机构安全监理工作制度D、项目监理规划(含包含安全监理措施)

考题 负责组织设计、施工和监理等单位提交工程结算资料,预审并上报工程结算,配合工程结算相关工作,是()管理职责。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、审价单位

考题 项目经理的职责有()A、对资源进行动态管理B、建立各种专业管理体系,并组织实施C、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D、进行整个项目的利益分配E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

考题 一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

考题 项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训

考题 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计是()的资料管理职责。A、项目经理B、项目技术负责人C、专业施工员D、项目专业质量员

考题 指导检查各项施工资料的正确填写和收集整理是()的资料管理职责。A、项目经理B、项目技术负责人C、专业施工员D、项目专业质量员

考题 项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。A、PDMB、RAMC、SOWD、ADM

考题 以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。A、进行工程工作的组织B、负责工程项目的控制C、与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同D、监督各方面工程活动的进行

考题 多选题项目管理组织中,项目经理应具有的权限包括( )。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D主持项目经理部工作E参与选择物资供应单位

考题 单选题以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()A 项目质量管监控B 项目过程的监理C 项目成员能力提升D 项目结算资料收集

考题 单选题项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A 制定项目管理计划和规划质量B 解决问题、项目控制和寻找镀金C 核实范围和控制质量D 监控风险、组建项目团队和总价经验教训

考题 问答题项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?

考题 单选题以下不属于项目安全监理体系管理资料的是()A 项目建设工程监理合同B 项目监理机构安全监理人员名册、岗位职责C 项目监理机构安全监理工作制度D 项目监理规划(含包含安全监理措施)