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单选题
Molar公司正在评估三个相互独立的不同产品线扩张项目。财务部对每个项目进行了大量分析，首席财务官表示实际上没有资本配额限制。则下列哪项陈述是正确的？I. 拒绝回收期短于公司标准的项目。II. 应当选择具有最高内含报酬率的项目，且内含报酬率超过了要求报酬率，拒绝其他项目。III. 选择所有具有正净现值的项目。IV. Molar公司应当拒绝任何内含报酬率为负的项目（）。
A
I、II 和 IV
B
I、II、III 和 IV
C
II 和 III
D
III 和 IV
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题Molar公司正在评估三个相互独立的不同产品线扩张项目。财务部对每个项目进行了大量分析，首席财务官表示实际上没有资本配额限制。则下列哪项陈述是正确的？I. 拒绝回收期短于公司标准的项目。II. 应当选择具有最高内含报酬率的项目，且内含报酬率超过了要求报酬率，拒绝其他项目。III. 选择所有具有正净现值的项目。IV. Molar公司应当拒绝任何内含报酬率为负的项目（）。A I、II 和 IVB I、II、III 和 IVC II 和 IIID III 和 IV” 相关考题
考题
小刘正在整理公司各产品线介绍的PowerPoint演示文稿，因幻灯片内容较多，不易于对各产品线演示内容进行管理。快速分类和管理幻灯片的最优操作方法是：（）A.将演示文稿拆分成多个文档，按每个产品线生成一份独立的演示文稿B.为不同的产品线幻灯片分别指定不同的设计主题，以便浏览C.利用自定义幻灯片放映功能，将每个产品线定义为独立的放映单元D.利用节功能，将不同的产品线幻灯片分别定义为独立节
考题
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）．A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和项目经理部
考题
项目管理过程组（ ）。A.在整个项目期间都以不同程度相互重叠
B.五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行
C.是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次
D.等同于项目阶段
考题
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）．A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部
考题
(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
考题
项目经济活动分析由（）牵头，（）组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。A、项目总会计师、财务部B、项目经理、项目总会计师C、项目经理、财务部D、项目总会计师、项目经理
考题
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
考题
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）A、管理B、领导C、参与D、支持
考题
首席审计官相信公司已经接受了不可接受的，与他们对不可收回应收款评估相关的高水平风险。首席审计师应该向谁报告他的担心？（） A、首席财务官（CFO）B、首席执行官（CEO）C、董事会D、外部审计团队
考题
Foggy产品公司正在评价两个互斥的项目，其中一个需要初始投资$4，000，000，另一个需要$6，000，000。财务部门对每个项目都进行了广泛的分析，首席财务官曾经表示这些项目在资本分配上没有先后优劣的问题。以下各项描述哪一项是正确的？（） I.如果两个项目的回收期都比公司的标准长，那么，两个都应该被否定。 II.选择内部收益率（IRR）最高的项目（假设IRR都大于最低资本回报率）。 III.选择具有最大正净现值的项目。 IV.不管何种评价方法，都选择初始投资额较小的项目。 A、只有I，II和IVB、只有I，II和IIIC、只有II和IIID、只有I和III
考题
某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）A、滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。B、弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。C、用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。D、用来评估每个项目的所有作业的作业预算。
考题
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。A、便于企业持续成长B、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻C、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较D、产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
考题
巴塞尔委员会发布的《加强银行公司治理的原则》中，对首席风险官的独立性提出明确要求。下列关于首席风险官的说法，正确的有（）。A、首席风险官只能向董事会报告，不可以向其他人报告B、首席风险官应独立于业务经营条线C、首席风险官能兼任盈利部门的管理和财务职责D、首席风险官对全行范围的全面风险管理框架负责E、首席风险官属于高级管理人员
考题
单选题Molar公司正在评估三个相互独立的不同产品线扩张项目。财务部对每个项目进行了大量分析，首席财务官表示实际上没有资本配额限制。则下列哪项陈述是正确的？I. 拒绝回收期短于公司标准的项目。II. 应当选择具有最高内含报酬率的项目，且内含报酬率超过了要求报酬率，拒绝其他项目。III. 选择所有具有正净现值的项目。IV. Molar公司应当拒绝任何内含报酬率为负的项目（）。A
I、II 和 IVB
I、II、III 和 IVC
II 和 IIID
III 和 IV
考题
单选题施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A
项目经理部和企业财务部门B
项目经理部和项目经理部C
企业财务部门和企业财务部门D
企业财务部门和项目经理部
考题
单选题近年来，某国出台相关法律，要求上市公司首席执行官和首席财务官签署季度和年度报告，并明确他们应对建立和维护公司的内部控制负责且应对财务报告进行有效性评估并提交管理层的自我评价报告。根据以上信息可以判断，对于相关上市公司而言，这属于（ ）A
政治风险B
法律风险C
项目风险D
财务风险
考题
单选题一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）A
管理B
领导C
参与D
支持
考题
单选题首席审计官相信公司已经接受了不可接受的，与他们对不可收回应收款评估相关的高水平风险。首席审计师应该向谁报告他的担心？（）A
首席财务官（CFO）B
首席执行官（CEO）C
董事会D
外部审计团队
考题
单选题Foggy Products公司正在评估两个互斥项目，一个需要$400万的初始投资，另一个项目需要$600万的初始投资。财务部对两项目进行了大量分析。首席财务官表示实际上不存在资本配给限制。则下列哪些陈述是正确的？I. 由于两项目的回收期均长于公司标准，因而应拒绝这两个项目。II. 应选择内含报酬率最高的项目（假定两个项目的内含报酬率均高于要求的报酬率）。III. 应选择具有最高正净现值的项目。IV. 无论使用何种评估方法，均选择初始投资较小的项目（）。A
I、II 和 IVB
I、II 和 IIIC
I和IIID
II和III
考题
单选题关于公司的资本成本和投资项目的资本成本，下列说法不正确的是（）。A
公司资本成本的高低取决于无风险报酬率.经营风险溢价和财务风险溢价B
投资项目资本成本的高低主要取决于从哪些来源筹资C
如果公司新的投资项目的风险与企业现有资产平均风险相同，则项目资本成本等于公司资本成本。D
每个项目都有自己的资本成本，同一个公司的各个项目的资本成本可能是不同的
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