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多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。
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考题
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（ ）。A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人
考题
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
考题
下列关于多法人企业的叙述中，错误的是（）A、对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利B、多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实
考题
以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用
考题
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。A、可控成本B、不可控成本C、产品成本D、人工成本
考题
关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标
考题
单选题下列关于预算考核的程序，排列正确的是（ ）。①由最低层级的责任中心将预算执行结果进行自我分析评价，编制责任报告，报送直属的上级责任中心；②上级责任中心编制本责任中心的责任报告，对自身预算的执行结果进行自我分析评价，并向更上一级责任中心报送；③上级责任中心根据所属各责任中心的责任报告，对各责任中心的预算执行结果进行分析、检查，肯定成绩，指出不足。A
①②③B
②①③C
②③①D
①③②E
③②①
考题
单选题关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A
企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B
企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C
预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D
预算分解不利于实现企业预算目标
考题
判断题多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。A
对B
错
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