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某公司的原材料来自几家大的供应商,该公司为了防止采购超出年度预算,或防止向同一供应商采购过量,该公司应该采取的最高效的措施是:

A.由内部审计师定期对实际采购量与采购预算进行比例分析
B.利用计算机采购系统,在计算机显示库存量较低时才进行采购
C.根据公司生产的需要,适时的调整采购预算,以保证采购不超出采购预算总额
D.实施系统控制,针对单笔交易、月度总额和年度总额施加合理的限量和限额

参考答案

参考解析
解析:通过控制采购的数量,设立采购的限量和限额能够最有效的防止采购过量的问题。
更多 “某公司的原材料来自几家大的供应商,该公司为了防止采购超出年度预算,或防止向同一供应商采购过量,该公司应该采取的最高效的措施是:A.由内部审计师定期对实际采购量与采购预算进行比例分析 B.利用计算机采购系统,在计算机显示库存量较低时才进行采购 C.根据公司生产的需要,适时的调整采购预算,以保证采购不超出采购预算总额 D.实施系统控制,针对单笔交易、月度总额和年度总额施加合理的限量和限额” 相关考题
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考题 为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:A.对供应商的目前的价格与采购订单上的价格进行比较 B.将各供应商的报价与采购订单上的价格进行比较 C.将原材料支付的价格与采购订单上的价格进行比较 D.对经批准的卖方清单与所选采购项目获得的报价进行比较

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